Geir Arne startet sin karriere i industrien etter yrkesskolen, og har siden jobbet seg opp gjennom roller som verneombud, opplæringsleder og HMS-ansvarlig hos store aktører som Veidekke. Han har vært involvert i alt fra kursvirksomhet og fagforeningsarbeid til revisjon og sikkerhetsrådgivning. – "Jeg har alltid vært opptatt av å forstå kulturen ute på prosjektene. Det hjelper mye å ha stått i det selv," sier han.
Motivasjonen til å ta steget
Da muligheten dukket opp for å ta på seg lederansvar innen helse, miljø, sikkerhet og kvalitet, så Geir Arne det som et naturlig steg videre.
– «Jeg hadde jobbet med HMS-arbeid i mange år, og kjente at jeg var klar for å ta et større ansvar. Rollen gir meg utviklingsmuligheter, og jeg får være med å bygge organisasjonen videre,» forteller han.
HMS handler om mennesker - ikke bare rutine
Som ny HSEQ Manager i Protan AS, understreker Geir Arne at HMS-arbeid ikke bare handler om prosedyrer og dokumentasjon, men om mennesker, åpenhet og læring. Han er tydelig på at god sikkerhetskultur skapes gjennom tillit og samarbeid.
– "Det er kulturen som avgjør. Vi må ha en åpenhet der folk tør å si fra, og hvor vi lærer av hverandre. Det er da vi blir bedre."
Han trekker også fram viktigheten av balansen mellom produksjonspress og sikkerhet:
– «Vi skal levere kvalitet, men aldri på bekostning av sikkerhet. God planlegging er nøkkelen – da sikrer vi både effektiv drift og at folk kommer trygt hjem,» sier han.
Samarbeid og kulturbygging i Protan Entreprenør
Geir Arne ser frem til å jobbe tett med HSEQ-teamet og kollegaene ute på prosjektene. Sammen med Hans Ragnar, Svein Arne og Per Kristian ønsker han å bygge en sterk og inkluderende HMS-kultur i Protan Entreprenør.
- "Jeg tror vi får til mest når vi spiller hverandre gode," forteller han.
Ambisjoner for første året
Blant de første tiltakene han ønsker å iverksette er:
Aktiv bruk og tilpasning av HMS-standarder
Revisjon og forbedring av styringssystemer
Tett oppfølging ute på prosjektene
Økt fokus på opplæring og erfaringsdeling
– "Vi må sørge for at folk føler seg sett, får den opplæringen de trenger, og at vi har en kultur hvor det er helt greit å si ifra. Da bygger vi trygghet og kvalitet – sammen."
Som ny HSEQ Manager i Protan AS, går Geir Arne Petterson inn i rollen med et klart mål: å skape en tryggere og mer kvalitetsbevisst organisasjon. Med sin lange erfaring fra HMS-arbeid i byggebransjen, og en genuin interesse for mennesker, er han godt rustet til å ta ansvar for både strategisk utvikling og praktisk oppfølging.
Geir Arne ønsker å være en synlig og tilgjengelig leder – en som lytter, engasjerer og bygger tillit. Han tror på verdien av å være til stede ute på prosjektene, der HMS-kulturen formes i det daglige arbeidet. Gjennom tett dialog med ansatte og ledere, vil han bidra til at sikkerhet og kvalitet ikke bare blir ord i en policy, men en integrert del av arbeidskulturen.
«Jeg vil være til stede, lytte, og bidra til at vi alle drar i samme retning. Målet er enkelt: høy kvalitet, trygghet for alle ansatte – og en organisasjon som stadig blir bedre.»
